Klik op de bewegende hotspots om meer informatie te krijgen:

Klik op de bewegende hotspots om meer informatie te krijgen:
Voor een ideale weergave op mobiele telefoons raden we aan om het scherm een kwartslag te draaien.
Op maandag 28 augustus 2017 spraken beide managementteams van de VRZHZ (concern en brandweer) met elkaar om richting te bepalen voor een nieuwe organisatiestructuur. Deze ingeslagen richting heeft tot gevolg een traject om te komen tot een herstructurering van de VRZHZ in 2018.
Deze herstructurering richt zich met name op het hoger management, op de inhoudelijke afdelingen van de brandweer en de staftaken van de brandweer. Eén van de eerste zichtbare effecten van het herstructureringstraject is dat op 23 oktober 2017 het zogenaamde werk-MT van start ging, zodat de gehele VRZHZ aangestuurd wordt door één managementteam en niet meer door twee.
Verder gingen er vier werkgroepen van start: Incidentbestrijding, Voorbereiding brandweerorganisatie, Risicobeheersing en Staf. De eindrapportages van deze werkgroepen gaan in op een gemotiveerd voorstel over de positionering en structurering van bepaalde taken welke input bieden voor het nieuwe Organisatie & Formatierapport.
De samenvoeging van de meldkamers van Zuid-Holland Zuid met die van Rotterdam-Rijnmond is een langdurig proces. De samenvoeging is onderdeel van de vorming van één landelijke meldkamerorganisatie. In 2017 zijn de laatste stappen gezet om tot daadwerkelijke samenvoeging te komen. Het nog niet beschikbaar hebben van het nieuwe C2000 heeft de samenvoeging vertraagd.
Er is vanuit de VRZHZ veel vastgelegd en geregeld om ons voor te bereiden op een eventuele terroristische dreiging of aanslag. Samen met de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) hebben we een Incidentbestrijdingplan (IBP) met daarin gezamenlijke maatregelen, afspraken e.d. In 2017 oefenden we met de VRR en politie bij het voormalige Albert Schweitzerziekenhuis (Amstelwijck) en met de geneeskundige tak bij het stadion van FC Dordrecht. Daarnaast organiseerden we specifieke themabijeenkomsten voor bestuurders, het communicatienetwerk Zuid-Holland Zuid en geneeskundige partners. Bij de Brandweer zit het onderwerp terrorisme in de reguliere oefeningen verweven.
Bron film: RTV Dordrecht
In 2017 ontwikkelde de VRZHZ een app waar we multidisciplinair onze planvorming en contactgegevens in kwijt kunnen. De app is zowel te gebruiken voor een tablet, smartphone als ook offline. Daardoor zijn alle gegevens altijd bij de hand. De app is bestemd voor alle medewerkers in de crisisorganisatie van de VRZHZ (excl. Brandweer) en inmiddels ruim 1.000 keer gedownload.
Met de samenvoeging van de meldkamers van Zuid-Holland Zuid en Rotterdam-Rijnmond voor ogen zijn er met de Veiligheidsregio Rotterdam- Rijnmond afspraken gemaakt over de multidisciplinaire samenwerking voor de geneeskundige tak (GHOR), brandweer, multi en een overall convenant m.b.t. samenwerking en beheer (zoals kostenverdeling en bijstandsverlening).
De VRZHZ maakte vier verschillende animaties om kort en bondig uit te leggen wat de crisisorganisatie op hoofdlijnen doet.
Onze regio valt in zijn geheel binnen de 100 km zone van de kerncentrales Borsele en Doel (België). Binnen deze zone verstrekte het ministerie van VWS in oktober 2017 de jodiumtabletten preventief aan kinderen tot 18 jaar en zwangere vrouwen. Deze groepen moeten namelijk direct over jodiumtabletten kunnen beschikken bij een kernongeval. De DPG (Karel van Hengel) en de GHOR coördineerden de predistributie voor de regio Zuid-Holland Zuid.
Met de invoering van de veiligheidsregio’s ontstonden er op het vlak van gezondheidszorg twee crisisorganisaties; bij de GHOR en GGD. Deze twee organisaties zijn grotendeels werkzaam in hetzelfde domein en raken elkaar. De GHOR onderzocht in 2017 of het wettelijk mogelijk is de twee crisisorganisaties samen te voegen. Op basis van de rapportage oordeelde het bestuur van de VRZHZ en Dienst Gezondheid & Jeugd (waar de GGD onder valt) positief. In 2018 wordt dit proces in gang gezet.
Op 16 februari 2017 vond voor het eerst de Verbindingsdag plaats in hotel Postiljon in Dordrecht. Een dag speciaal georganiseerd voor collega’s van de VRZHZ, hulpdiensten en partners. Gedurende de dag vonden diverse workshops plaats. Allen in het teken van samenwerking, elkaar (beter) leren kennen en inzicht in wat nog ontbreekt in onze voorbereiding op een eventuele crisis. Vanwege het succes komt er in 2018 opnieuw een Verbindingsdag.
De systeemtest is een jaarlijks verplichte wettelijke test, die de Inspectie Justitie en Veiligheid gebruikt om zich een beeld te vormen van de staat van rampenbestrijding van de veiligheidsregio’s in Nederland. In 2017 vond de systeemtest plaats op 13 december. De casus was een brand tijdens nieuwjaarsnacht in de gemeente Oud-Beijerland. De uitvoering van de test is door de inspectie met een dikke voldoende beoordeeld.
De gemeenten in de regio Zuid-Holland Zuid werken samen met de VRZHZ aan de verdere doorontwikkeling van bevolkingszorg. De doorontwikkeling heeft tot doel een verdere professionalisering van bevolkingszorg door kwaliteit te verbeteren en de kwetsbaarheid van de (gemeentelijke) crisisorganisatie te verminderen. Het Algemeen Bestuur van de VRZHZ stemde in november 2017 in met de kaders voor deze doorontwikkeling. In 2018 zullen deze kaders worden uitgewerkt tot een concreet plan van aanpak.
Vernieuwde regels vanuit de Wet Veiligheidsregio’s en Besluit Veiligheidsregio’s, afspraken vanuit convenanten én actuele ontwikkelingen op het gebied van de bestrijding van rampen en crisis worden voortdurend gemonitord en gezamenlijk met onze crisispartners opgenomen in de planvorming van de VRZHZ. In 2017 zijn 4 Rampenbestrijdingsplannen, 6 Incidentbestrijdingsplannen, 10 Basis Incident Kaarten en de handboeken COPI en ROT geactualiseerd.
Naast integrale veiligheidsadviezen, multidisciplinaire planvorming en afspraken op de voorkant van de operationele inzet wordt door het netwerk Operationele voorbereiding operationele ruimtes en de multidisciplinaire piketten beheerd. Hierdoor kan er 24/7 gerekend worden op een volledig werkende en bemenste crisisorganisatie.
In april 2017 heeft de VRZHZ een geheel nieuwe huisstijl geïntroduceerd. Hiertoe is overgegaan, omdat de vorige huisstijl was gebouwd rond de organisatie/afdelingen en vanwege de nieuwe structuur niet meer voldeed. Aansluitend is ook de website zhzveilig.nl vernieuwd; een sterk online-instrument waarbij risico-en crisiscommunicatie zijn gekoppeld.
In de zomer van 2017 is onze nieuwe website www.zhzveilig.nl gelanceerd. Deze website is een crisiscommunicatietool, waarbij een (crisis) communicatieboodschap via één systeem aan diverse platformen aangeboden wordt. Er is gekozen om nauw samen te werken met de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond, om zo eenduidig te communiceren (tijdens een incident of crisis).
In 2017 is een nieuwe kostenverdeling, de wijze waarop de kosten van onze veiligheidsregio verdeeld worden over onze gemeenten, in regionale afstemming opgesteld. Deze nieuwe wijze van kostenverdeling over onze deelnemende gemeenten gaat in 2019 in en beoogt een objectieve en toekomstbestendige manier van verdeling van de kosten van de Veiligheidsregio.
De financiële verordening, waarin ons bestuur de spelregels voor het financieel beleid, het financieel beheer en de financiële verantwoording bepaalt, is geactualiseerd. Samen met collega’s en het bestuur is in 2017 gekeken naar een actualisatieslag die past bij de volwassenheid van onze organisatie en bestuur. De nieuwe financiële verordening zorgt hierbij voor meer flexibiliteit en verantwoordelijkheid bij de ambtelijke organisatie, waardoor zij vanaf nu daadkrachtiger kan beslissen.
In 2017 zijn de nodige voorbereidingen gemaakt om volgend jaar te kunnen starten met het omzetten van het huidige functieboek naar de nieuwe HR21 systematiek. Daarvoor zijn onder andere 2 collega’s van HRM opgeleid tot HR21 specialist. Met de invoering van HR21 sluit de VRZHZ aan bij het functiewaarderingssysteem voor de sector gemeenten.
Spinel Veiligheidscentrum is volop in ontwikkeling. Er zijn in 2017 ook een aantal nieuwe objecten gerealiseerd. Dit zijn:
Daarnaast is Spinel Veiligheidscentrum nu JOIFF geaccrediteerd voor industriële brandbestrijding met H2K. We voldoen dus officieel aan de eisen die hiervoor gesteld zijn.
In 2017 verliet Anton Slofstra, commandant brandweer, de VRZHZ en maakte de overstap naar de Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM). Met zijn vermogen om over verschillende disciplines heen samen te werken, zette hij de VRZHZ op de kaart. Door zijn inzet in verschillende netwerkverbanden bracht hij diverse veiligheidsvraagstukken landelijk verder. Voor VGGM een mooie aanwinst, voor ons een groot gemis.
Zonder brandweervrijwilligers bestaat er geen brandweerzorg zoals we die vandaag de dag kennen. Mede dankzij de werkgevers van onze vrijwilligers én de vele ondernemers die zelf vrijwilliger zijn, kunnen wij dag en nacht paraat staan. In 2017 is als blijk van waardering een aantal werkgeversbordjes uitgereikt.
Tijdens het brandweerwerk komen we in veel verschillende situaties terecht. Sommige gebeurtenissen hebben grote impact. Dit vraagt om bijzondere aandacht. Binnen onze organisatie is in 2017 gewerkt aan verschillende niveaus van ondersteuning voor opvang en nazorg. Er is een team van 19 collega’s samengesteld voor georganiseerde regionale collegiale ondersteuning.
Sinds 1 april 2017 hebben we de beschikking over een dynamisch brandrisicoprofiel. Dit brandrisicoprofiel biedt inzicht in de risico’s van branden en incidenten. Door een breed scala aan selectiemogelijkheden kunnen risico’s op regionaal, gemeentelijk, wijk, buurt of zelfs adres/gebouwniveau worden weergegeven. Dit betekent dat onze dienstverlening beter op de risico’s afgestemd kan worden.
De brandweer beschikt over een nieuw brandweerhulpvaartuig. Het vaartuig wordt ingezet bij hulpverlening op en bij het water voor met name het redden van te water geraakte mensen, ondersteuning van de brandweerduikers en het blussen van scheepsbranden. De nieuwe geoutilleerde boot vervangt twee oude kleine boten, die aan vervangingen toe waren en is gestationeerd op een trailer in Dordrecht zodat deze ook in verschillende wateren van onze veiligheidsregio kan worden ingezet.
Veel collega’s zijn trots om brandweerman of -vrouw te zijn. Het brandweervak gaat hen aan het hart. In het voorjaar van 2017 is in opdracht van het Veiligheidsberaad een landelijk onderzoek uitgevoerd naar de beleving van het repressief brandweerpersoneel. Eind 2017 zijn de (eerste) resultaten bekend gemaakt via een zogenaamd regiobeeld Zuid-Holland Zuid. Het blijkt dat er geen grote afwijkingen zijn ten opzichte van het landelijk beeld. We zullen de resultaten van dit onderzoek gebruiken voor verdieping om te zien waaraan gewerkt kan worden.
Juffen die vragen of ze met hun klas op de kazerne langs mogen komen. Brandweercollega’s die naar een school toe gaan. Afgelopen jaar zijn in Zuid-Holland Zuid door 10 verschillende collega’s gastlessen gegeven over brandveiligheid op basisscholen. Daarnaast zijn nog eens aan 141 klassen lespakketten verstrekt. Komend schooljaar gaan we zo door!
Het project terugdringen van loze brandmeldingen (TOOM) is geëvalueerd, maar het terugdringen van nodeloze brandmeldingen gaat door. In de afgelopen jaren is er in de regio en in het land veel ervaring en kennis opgedaan met het terugdringen van nodeloze brandmeldingen. Deze kennis is vertaald naar uitvoeringsinstrumenten en opgenomen in het meerjarenprogramma OMS en TOOM 2017 – 2020. Dit brengt ook een andere wijze van beoordelen van OMS meldingen op de meldkamer met zich mee. Het bestuur is hiermee akkoord gegaan waardoor het beoordelingsprotocol van OMS meldingen op de meldkamer aansluit bij het landelijke gehanteerde beleid.
Het bestuur heeft ingestemd met het ontwerp dekkingsplan brandweer Zuid-Holland Zuid 2017 en is eind 2017 voorgelegd aan de gemeenten ter bespreking zodat het plan begin 2018 vastgesteld kan worden. Het ontwerp dekkingsplan 2017 is een herziening van het dekkingsplan 2012 en is aangepast aan de maatschappelijke behoefte en mogelijkheden van onze organisatie. De huidige organisatorische context, landelijke ontwikkelingen, nieuwe inzichten en technieken voor het bepalen van het brandrisicoprofiel, zijn verwerkt in het ontwerp dekkingsplan. Het plan is als onderdeel van het programma Vernieuwde brandweerzorg met betrokkenheid van een groot aantal (vrijwillige) medewerkers tot stand gekomen.
VRZHZ
Romboutslaan 105
3312 KP Dordrecht
mail@vrzhz.nl
De Veiligheidsregio hanteert één centraal postadres: Postbus 350, 3300 AJ Dordrecht en één centraal telefoonnummer: 088 – 636 5000.